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                                                  有在仲博被黑奖金的吗_上海财经大学创新体系“学校打点信息体系”项目先容

                                                    项目认真人:陈云

                                                    创新项目先容:上海财经大学信息化建树遵循需求驱动、类型打点、优化流程、促进厘革的方针,包围了学校全部的营业打点,应用体系的建树以流程优化为焦点,以事宜打点、信息处事、决定支持为应用导向,全面推进学校的当代化打点厘革。学校解说、行政种种打点流程获得全面的梳理和优化,并冲破事变流程范围于部分内部的打点模式,形成以工钱本、各部分协同办公的精采气氛;推进了学校解说、人事、财政的校院二级打点改良,全面支持学校财政的预算、核算打点系统;拟定了学校同一的数据尺度,通过民众数据中心,各应用体系实现数据共享和同步,,担保了数据的同等性,实现了学校各营业体系的数据集成;信息宣布和交换实现收集化、本性化,信息获得快速畅通,进步了各部分和职员对信息的相应速率,进步了事变服从;提供了面向师生员工本性化和智能化的信息处事,通过各体系对数据、信息的分类、统计和说明,为率领决定提供支持。

                                                    要害字:上海财经大学,打点信息体系,解说打点信息体系,科研打点信息体系,办公自动化体系,校务决定支持体系

                                                    项目先容:上海财经大学打点信息体系建树牢牢环绕学校"一流三化"(海内一流、国际化、当代化、信息化)的计谋方针,说明近况、梳理需求,踏实稳定的全面推进学校信息化建树事变,并通过研究与实践,在多个方面为上海高校提供了实践案例和参考。

                                                    打点信息体系建树自2003年启动,"十五"时代重点建树了学校民众数据平台体系、人事打点信息体系、财政打点信息体系、教务打点信息体系和校园一卡通体系,启动了办公自动化体系、门生打点信息体系、资产打点体系等体系建树。"十一五"时代,学校打点信息体系的建树在"十五"建树的基本上继承稳步推进,先后完成了办公自动化体系、门生打点体系、研究生招生打点体系、资产打点体系、外事打点体系、档案打点体系、学术期刊打点体系、留门生招生打点体系等新应用,并启动了人事打点信息体系(二期)、解说打点信息体系(三期)、科研打点信息体系(二期)、学科信息平台、门生三助打点体系等项目标建树,使信息体系包围学校全部的打点事变。同时,跟着打点信息体系建树从打点和处理赏罚信息的低级阶段成长到提供数据说明和决定支持的高级阶段,通过构建数据客栈,操作数据说明器材开展了校务决定支持体系建树,为学校打点风雅化、决定科学化提供了全方位的支持。

                                                    打点信息体系建树特色及成效包罗:

                                                    (一)筹划与实验方面

                                                    打点信息体系建树遵循"同一筹划、分步实验"的原则,建树之初即拟定了同一的信息编码法则和数据尺度,全部打点信息体系的数据回收统一平台、同一尺度、齐集存储,实现了学校首要营业数据的及时互换与共享,停止了信息孤岛的发生。

                                                    (二)支持解说打点与决定方面

                                                    跟着学校打点方法的成长变革,门生范例打点领域的不绝拓展,学校在原有只支持本科解说打点的解说打点体系基本上,建成了此刻的包围全部门生范例和解说营业的"综合解说打点信息体系"。体系着眼于全校各门生种别解说事宜的同一打点,为师生员工提供解说信息处事,支持营业职员举办解说打点,为率领层提供决定支持,类型相识说打点流程,进步相识说打点程度和事变服从。,跟着应用的深入,基于解说营业数据搭建相识说质量平台,该平台凭证门生状况、师资状况、解说前提、专业配置、课程与课本、解说打点六大主题对学校的解说质量状况睁开统计和说明。率领通过体系查询各院系解说信息,相识解说质量的近况,从而思量拟定进步解说质量的法子;教务打点职员利便地天生上报报表,省去了大量的手工统计事变;也可以对统计数字举办钻取,查察该统计值对应的具体息,打点进程越发风雅化;同时各院系间的信息透明,有力地促进了校务果真。

                                                    (三)支持科研打点与资源建树方面

                                                    科研打点信息体系是上海财经大学较早实现打点数字化的体系之一,颠末尾一期和二期的建树。通过科研打点信息体系的建树,实现对科研信息的全职员、全方位、全进程、一站式集成打点,还能满意学校对科研勾当的宏观掌控与决定的必要。今朝体系涵盖了科研信息宣布、项目打点、经费打点、成就打点、学术勾当打点和科研查核等多项打点职能。(1)科研职员全包围。体系的用户包罗西席系列与非西席系列、门生与博士后等职员,这些科研职员的入校前和入校后的成就所有纳入打点。(2)科研成就全包围。体系所打点的科研成就包罗:论文、内参、研究陈诉、著作、软件著作权等,可以或许涵盖学校全部的科研成就范例;在项目打点方面,除对纵向和横向科研项目举办打点之外,对校内科研项目也举办了全面、实时把握,包罗:211项目、解说项目、院系自设项目、基地招标课题、根基科研营业费项目等。(3)打点进程全包围。对科研成就、获奖、项目、学术勾当等举办了全进程打点。(4)科研信息全包围。体系对科研成就属性举办了全面的思量,包括了所属学科、依托项目/衍天生就、相助单元等属性。(5)高度集成。体系与人事、门生、财政、图书馆等体系举办了集成,实现了信息共享。

                                                    (四)支持行政办公方面

                                                    办公自动化体系通过对各办公要素的整合,实现了事变流、信息流和常识流的全面打点,类型了办公流程,进步了服务服从,低落了办公本钱。体系成果包围学校行政办公的各个环节,为全体行政职员提供协同办公情形,而且支持长途办公和事宜委托;公函、原料所有实现无纸化流转、分发和查阅,并通过与档案体系集成实现了文件的电子归档,为学校节省了大量资源。

                                                    (五)支持率领决定方面

                                                    2005年,我校在"十一五"信息化筹划中明晰提出要加速建树校务决定支持体系的要求,并于2008年启动"决定支持体系方案和要害技能"的预研究项目。2009年,我校申报的"基于数据客栈的校务决定支持体系应用研究"项目通过专家评审,得到高档教诲学会教诲信息化分会的支持。颠末三年的研究和实践,通过深入说明高校决定支持体系的需求,提出了基于数据客栈的高校决定支持体系的系统架构,形成了完备的校务决定支持体系技能方案,并在学校范畴内开展了面向学科建树、招生就业、解说评估、财政打点等说明主题的实践,为我校打点风雅化、决定科学化提供了强有力的支持。我校校务决定支持体系上线以来,吸引了海内多所高校前来调研,并受到普及好评,必然水平上敦促和促进了高校决定支持技能的普及应用。

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